Yellow&Me
“ On vient rarement avec une question claire. On repart rarement avec la même.”
Yellow&Me, c’est le moment où l’on prend du recul.
Pas du coaching de vie, ni du développement personnel hors sol — mais un espace concret où chacun peut revisiter sa posture, éclairer ses choix, renforcer ce qui porte déjà et préparer ce qui vient.
Une respiration qui redonne du courage aux décisions, de la justesse aux postures et de la clarté aux trajectoires.
On nous appelle pour des choses très différentes.
L’envie de changer de boîte, sans savoir par où commencer. Ou au contraire, être bien là où on est — mais sentir que ça ne va pas tenir comme ça longtemps. Une tension qui revient toujours avec la même personne.
Un associé avec qui ça devient compliqué. Un client qui monte vite et qui déstabilise à chaque fois. Une prise de parole en public qui bloque, alors que le sujet est maîtrisé. Une augmentation qu’on n’arrive pas à demander. Un entretien à préparer sérieusement.
Un rôle qui s’élargit avec l’impression de ne pas être tout à fait à la hauteur. Une charge mentale qui déborde. Une décision qu’on repousse sans trop savoir pourquoi. Une discussion qu’on évite. Un projet qui commence à émerger, sans être encore très clair. Une intégration qui ne se passe pas comme prévu.
Ce sont des sujets professionnels — qui touchent à qui on est dans ce qu’on fait. Ils méritent mieux qu’une conversation de couloir.
En pratique :
Un premier temps pour comprendre le contexte, quelques questions à creuser en amont, puis une conversation où on avance ensemble. On regarde ce qui s’est passé, pourquoi, ce qu’on a déjà essayé. On cherche ce qui peut bouger.
Ces accompagnements s’adressent à des dirigeants, des managers, des commerciaux, des professions libérales — à tous ceux qui ont un sujet professionnel qui mérite qu’on s’y arrête vraiment.
Coaching individuel, coaching de dirigeant, coaching de manager, accompagnement de prise de poste ou de transition professionnelle — la forme dépend du sujet et de ce dont la personne a besoin.
Les formats possibles.
Vous avez un sujet précis à travailler
Une ou plusieurs séances, en présentiel ou à distance. On entre dans le vif, on repart avec quelque chose d’exploitable.
Vous traversez une période charnière
Prise de poste, changement de cap, transition professionnelle. Un accompagnement dans la durée, avec des points réguliers.
Vous voulez progresser sur un sujet spécifique
Prise de parole, posture managériale, préparation d’un entretien ou d’une négociation. On travaille de manière ciblée et concrète. Vous avez besoin de confronter votre réflexion à d’autres
Vous avez besoin de confronter votre réflexion à d’autres
Des cercles de pairs — 4 à 8 personnes — pour avancer sur ses enjeux professionnels en intelligence collective.